Organización 2.0

El primero en hablar fue Carlos Sánchez, el padre de Pepe. No porque es el más importante, porque en esta organización pareciera no haber jerarquías, cada uno respeta el área del otro, sino que habló primero porque su tema es la seguridad del estadio y eso en el “mundo Bahía Basket” es lo primero. Simplemente dijo “Nosotros somos una organización de espectáculos, en este caso deportivo, dedicado al básquet”.

Con esas simples palabras dejó en claro que no son el club que sueña con salir campeón (que también lo quieren hacer) sino que su fin es otro y sin salen campeones pues cuánto mejor entonces.

Carlos explicó por un buen rato algo curioso: un plan de evacuación del estadio en caso de emergencia. Suena al ABC de los espectáculos de cancha, pero en nuestra Liga Nacional, honestamente, nadie se imagina siquiera una desgracia dentro de la cancha, muchos menos un plan de evacuación. Explicó las diferentes emergencias a las que se pueden enfrentar y algunas formas que han practicado para resolverlas. “Es clave dejar los accesos y escaleras libres” sostuvo con amabilidad.

Sin saberlo, daría un ejemplo muy claro de este concepto unas horas después cuando quedaron más de 500 personas sin poder ver el partido. Había una cuadra y media de cola cuando dejaron de vender entradas, pero “era clave dejar accesos y escaleras libres”. Ya imaginaran Uds. que otros clubes jamás pensarían en no vender entradas.

Fue la primera muestra de una organización que no dice ser diferente del resto, no plantea una diferencia, por el contrario “deberíamos ser todos socios, como hermanos” le dijo el gerente de Bahía Basket, Mariano Grippo a Pick and Roll. De todos modos es inútil ocultarlo, trabajan de un modo diferente a los 15 clubes de “A” y 20 de TNA.

Acaso haya un dogma definido para ser diferentes. Su sponsorización no es hija de vericuetos impositivos, sino del concepto “Acción social”. En este sentido Mariano Bó, Director General de Weber Iggam, que además de ser el Main Sponsors les brinda una ayuda de organización empresarial, contó que “Si uno propone desde la dirigencia un método exitista, todo responde en dicho sentido, se consiguen sponsors exitistas y público exitista”.

Y lo explica así: “Si al sponsors se le dice que tiene que pautar porque hemos traído, tal jugador y con él saldremos primeros, segundos o pelearemos el título, lo único que logramos es que el sponsors reclame esa ubicación. Al mismo tiempo el público responderá de la misma forma. Si vos los acostumbras a que pauten en un espectáculo deportivo, la gente viene igual, a la larga se puede salir campeón pero la propuesta es otra, es el espectáculo”.

A lo largo de la jornada, la palabra “espectáculo” ya la escuché varias veces. Se ve que se lo toman en serio, hay una mascota (Lalo) que divierte a los chicos y hacen lo que pueden con lo que el viejo estadio “Osvaldo Casanova” le permite. No pueden colgar nada del techo, pero ubicaron las pantallas en cada esquina, Remodelaron un VIP solo para los sponsors, vestuarios nuevos incluyendo los “chiches” que tiene el local, con una máquina que fabrica hielo, dos bañeras para después del partido para llenarla de hielo y agua y se sumerjan a enfriar golpes y dolores, una heladera de puerta de vidrio con frutas, bebidas, camas de masajes, un locker para cada jugador con nombre y número, DVD, plasma para ver los videos y aire acondicionado. Ahora buscan editar el primer tiempo recién jugado para que en el entretiempo el técnico pueda corregir errores del partido.

El capítulo “Acción social” no consiste en sacarse fotos en un evento destinado a tal fin, al menos no solo a eso. Agruparon a las diferentes ONG que ya estaban trabajando en acciones sociales y para no “competir” con ellas le brindaron su apoyo y estructura. Además le dieron la posibilidad a los más de 800 pibes que hacen mini básquet en Bahía Blanca que ingresen todos los partidos gratis. Solo 12 clubes de los 21 de la ciudad retiraron la planilla para cumplir tal requisito. Y si, no todos lo entienden. Van con el equipo a entrenar a diferentes clubes de la ciudad y hacen acciones con los jugadores.

“Toda empresa importante tiene destinado un área muy cuidada a las acciones sociales, nosotros trabajamos con los sponsors solucionando gran parte de esa inquietud”, sostuvo Mariano Bó quien agregó “Las empresas que confían en nosotros deben tener nuestra misma filosofía”.

Como se dará cuenta el buen lector, eso de la inauguración de las pantallas de LED es apenas un paso de toda una estructura montada para que la gente encuentre en un partido de básquet una excusa para salir con la familia de la casa y concurrir a la cancha. También es importante decir que las pantallas no quedaron solo en el concepto “mostrar el partido”. Contrataron dos jóvenes cerebros locales que hicieron maravillas High Tech para darle vida a las imágenes.

A la estructura aún le faltan detalles. Es claro. El Estadio fue un principal problema que siguen resolviendo como pueden. El calor que junta el “Osvaldo Casanova” en días tórridos como el de ayer es insoportable. Habrá lugar para el aire acondicionado allí o un estadio nuevo. Algo que refresque urgente.

Lo cierto es que se animaron a plantear una estructura (con 12 profesionales trabajando en total) para que nuestra Liga Nacional tenga un espejo donde mirarse. No significa en modo alguno poner esta dirigencia por arriba de nadie. Para cualquiera de los 16 equipo hacer liga nacional es un milagro. Sobre todo para aquellos que no reciben apoyos gubernamentales y más que dirigentes los clubes tienen magos. Pero para no vivir atados a la magia, una estructura así es digna de copiar y hasta de mejorar. Un futuro mejor es posible.


Foto: Gentileza Sebastián Lobos / Prensa Weber Bahía Blanca.

Pablo Tosal
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